Lewes Consulting Group

ルイスコンサルティンググループによるサービス提供

• 弊社のサービスは、士業を中心としたコンサルティンググループにより提供いたします。

• 当グループでは、担当コンサルタント・マネージャー・サポートスタッフによる品質管理体制を取っています。担当コンサルタントで対応できない作業量や不足する知識などはサポートスタッフが対応し、プロジェクト全体の進捗や品質管理はマネージャが行うことで、高品質で安定したサービスを提供しております。

我々が提供する思考力・情報力・推進力

思考力

• 我々が提供するのは、巷に多々ある「○○メソッド」の類の”一見よさげな方法論”ではありません。それらの多くは「総論賛成」の正論であり、実際に自社に適用するにあたり、数多くの障害・課題が顕在化されることが多くあります。

• そういった場合、結局は自社の思考力を駆使して課題の解決に望むことになり、形としては社内政治の影響により○○メソッドを使った事にするものの、結局は一から考え実践している、というケースが多くあります。

• もちろん、フレームワークやソリューションなどを適用することで効果が発揮される場合もありますが、最適な方法を適用するためには「何を適用するか」の段階からそれぞれの方法論を知っている必要があり、その上で「何が最適か」を判断する必要があります。

• 我々が経営課題の解決に最も必要と感じているのは、この「思考力」です。

情報力

• 適切なインプットがないと正しく思考できません。必要な情報は社内だけではなく、市場はどうなっているのか、他社でどうしているのか、など様々な情報があります。自社の情報と営業部の市場に対する思い込み（希望的観測）だけで経営判断を行い、決議を誤っているケースが意外と多くあります。

• 経営判断や課題解決に必要な社内の情報や、我々の経験による他社事例などを整理し、正しく思考するための情報としてご提供します。

推進力

• 課題解決のためのアクションプランまで落としたものの、自社でそのアクションを適切に行えず、目先の業務を優先しながらずるずると課題解決を先送りしているケースが多くみられます。

• 必要なアクションの担当者・納期などを管理し、課題と対応の顛末管理を行うことで、解決するまでサポートします。また、必要に応じで、対応方法を変更するなど、適宜軌道修正を行います。